{"id":1236,"date":"2013-02-10T10:00:00","date_gmt":"2013-02-10T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/mercenarios.org\/wps\/index.php\/2013\/02\/10\/f28fe737bb47ae86fd74abad49ec3b77\/"},"modified":"2013-02-10T10:00:00","modified_gmt":"2013-02-10T10:00:00","slug":"f28fe737bb47ae86fd74abad49ec3b77","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mercenarios.org\/wps\/f28fe737bb47ae86fd74abad49ec3b77\/","title":{"rendered":"Cinco errores que no puede cometer Sony con PlayStation 4"},"content":{"rendered":"

Sony<\/strong> est\u00e1 \u00a0a punto de anunciar su nueva consola<\/strong> de sobremesa. La expectaci\u00f3n es m\u00e1xima y los rumores no cesan. Ante este clima, dominado \u00a0por la urgencia de la Next Gen<\/strong>, hemos decidido analizar los desaf\u00edos<\/strong> de la nueva consola; los errores que no puede cometer si aspira a liderar la nueva generaci\u00f3n de entretenimiento.
<\/span>
Sony<\/strong> se prepara para emprender su transici\u00f3n hacia la Next Gen<\/strong>. Los jugadores se preguntan c\u00f3mo ser\u00e1 la consola, si ofrecer\u00e1 una potencia devastadora y si ser\u00e1 capaz de encabezar una nueva revoluci\u00f3n. Ante esta tesitura, hemos reflexionado<\/strong> sobre aquellos elementos que los de Kioto no deber\u00edan descuidar si quieren mantener su liderazgo; puntos que podr\u00edan determinar su \u00e9xito<\/strong> o posicionar a la compa\u00f1\u00eda por detr\u00e1s de sus m\u00e1ximos competidores: Nintendo y Microsoft.<\/p>\n

Mensaje claro<\/strong><\/p>\n

Es importante definir bien el producto. Nintendo cometi\u00f3 el error de lanzar un mensaje difuso en el pasado E3 2011, donde algunos medios confundieron la consola con un mando. En este sentido, Sony debe establecer prioridades y comunicar con precisi\u00f3n<\/strong> su nuevo concepto de juego<\/strong>.<\/p>\n

Es cierto que las consolas actuales compiten con otros productos de entretenimiento como smartphones y tabletas, pero el jugador debe tener claro si est\u00e1 ante una consola o un producto de ocio m\u00e1s. En este sentido, convendr\u00eda promocionar la nueva plataforma como lo que es: una consola. Es decir, un producto capaz de ofrecer juegos como ning\u00fan otro sistema podr\u00eda hacer. Por supuesto, hay mucho que aprender del resto de dispositivos, pero nunca est\u00e1 de m\u00e1s marcar la diferencia<\/strong> desde un primer momento.<\/p>\n

\"PlayStation<\/a>Propuestas Freemium<\/strong><\/p>\n

Adoptar modelos de juego Free-to-Play<\/strong> se torna imprescindible. Si es eso lo que quiere el jugador, Sony tiene que d\u00e1rselo. Ir a la retaguardia en este \u00e1rea podr\u00eda pasarle factura al gigante nip\u00f3n, sobre todo con competidores como Ouya<\/strong> o Steambox.<\/p>\n

T\u00edtulos como Warface<\/strong> est\u00e1n demostrando que se puede lanzar un juego Triple A bajo este modelo. De hecho, su \u00e9xito podr\u00eda marcar el futuro de la industria. \u00bfApostar\u00e1 Sony por este tipo de juegos?<\/p>\n

\"Warface<\/a>Bloqueo de juegos de segunda mano<\/strong><\/p>\n

Apostar por esta medida podr\u00eda enfurecer<\/strong> al consumidor<\/strong>. Adem\u00e1s, hacerlo en solitario aislar\u00eda a Sony ante los jugadores. Desde luego, existen medidas m\u00e1s eficaces para estimular el mercado y, si no las hay, conviene idear algo m\u00e1s efectivo que castigar al consumidor, \u00bfno crees?<\/p>\n

Un modelo basado en la conexi\u00f3n permanente<\/strong> generar\u00eda un impacto muy negativo entre posibles compradores, por no hablar de la enemistad que producir\u00eda con las principales cadenas de ventas de juegos. La mitad de los beneficios de estas tiendas proceden del mercado de juegos usados y, conviene recordar que estas desempe\u00f1an un \u00a0papel crucial en la promoci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n<\/strong> de nuevas consolas.<\/p>\n

\"Gaikai<\/a>Ello no es \u00f3bice para establecer una mejora sustancial en los contenidos digitales<\/strong>. Este modelo abarata los costes y, en consecuencia, reduce el precio de los juegos. Obviamente, si la versi\u00f3n digital mantiene el mismo precio que la f\u00edsica los jugadores no encontrar\u00e1n ninguna ventaja en su adquisici\u00f3n. Revisar esta pol\u00edtica de precios y utilizar de forma inteligente el juego en la nube<\/strong> es otra de las asignaturas pendientes de la Next-Gen.<\/p>\n

Calidad \u00a0y precio<\/strong><\/p>\n

De nada sirve lanzar una consola devastadora si los jugadores no pueden pagarla. A nuestro juicio, un precio superior a los 450 euros<\/strong> ser\u00eda un grave error. En los \u00faltimos a\u00f1os, tanto Sony como Nintendo se vieron forzados a reducir el precio de sus port\u00e1tiles. Esta \u00faltima aprendi\u00f3 la lecci\u00f3n y su consola Wii U se puede encontrar por menos de 300 euros. \u00bfSeguir\u00e1n los de Kioto la misma l\u00ednea?<\/p>\n

Jugabilidad<\/strong><\/p>\n

Los gamers quieren una consola potente, con grandes gr\u00e1ficos, pero tambi\u00e9n esperan novedades en la jugabilidad. Si Microsoft lanza un sistema de Kinect evolucionado, Sony se ver\u00eda forzado a competir con un producto similar. PS Move no es suficiente<\/strong>.<\/p>\n

\"PS<\/a>Del mismo modo, el juego asim\u00e9trico<\/strong> comienza a ganar fuerza entre los jugadores. Cierto, Sony cuenta con el combo PS Vita y PlayStation 3, pero no todos los jugadores cuentan con ambas consolas ni tienen en mente hacerse con una port\u00e1til. De cualquier modo, la compa\u00f1\u00eda tiene que ofrecer algo m\u00e1s que bonitos gr\u00e1ficos si quiere competir al mismo nivel.<\/p>\n

Como veis, Sony tiene que abordar numerosos desaf\u00edos<\/strong>. Es probable que no vayamos a experimentar \u00a0un salto gigante a nivel gr\u00e1fico y, quiz\u00e1, no sea lo que el p\u00fablico mayoritario demande. En este sentido, el precio de la consola resultar\u00e1 crucial, y lanzar un producto de 500 euros<\/strong> no es una opci\u00f3n a tener en cuenta. Por otro lado, se esperan mejoras en jugabilidad y entretenimiento. \u00bfEstar\u00e1 Sony a la altura de las cricunstancias? Y t\u00fa, \u00bfQu\u00e9 le pides a PlayStation 4<\/strong><\/a>?<\/p>\n

El art\u00edculo Cinco errores que no puede cometer Sony con PlayStation 4<\/a> se public\u00f3 en Gamer Zona : Portal de videojuegos PC Xbox 360 PS3 3DS DS Wii PSP<\/a>.<\/p>\n

Cinco errores que no puede cometer Sony con PlayStation 4. Cinco errores que no puede cometer Sony con PlayStation 4. <\/p>\n

Leer m\u00e1s:<\/strong> Cinco errores que no puede cometer Sony con PlayStation 4<\/a><\/p>\n

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Sony<\/strong> est\u00e1 \u00a0a punto de anunciar su nueva consola<\/strong> de sobremesa. La expectaci\u00f3n es m\u00e1xima y los rumores no cesan. Ante este clima, dominado \u00a0por la urgencia de la Next Gen<\/strong>, hemos decidido analizar los desaf\u00edos<\/strong> de la nueva consola; los errores que no puede cometer si aspira a liderar la nueva generaci\u00f3n de entretenimiento.
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Sony<\/strong> se prepara para emprender su transici\u00f3n hacia la Next Gen<\/strong>. Los jugadores se preguntan c\u00f3mo ser\u00e1 la consola, si ofrecer\u00e1 una potencia devastadora y si ser\u00e1 capaz de encabezar una nueva revoluci\u00f3n. Ante esta tesitura, hemos reflexionado<\/strong> sobre aquellos elementos que los de Kioto no deber\u00edan descuidar si quieren mantener su liderazgo; puntos que podr\u00edan determinar su \u00e9xito<\/strong> o posicionar a la compa\u00f1\u00eda por detr\u00e1s de sus m\u00e1ximos competidores: Nintendo y Microsoft.<\/p>\n

Mensaje claro<\/strong><\/p>\n

Es importante definir bien el producto. Nintendo cometi\u00f3 el error de lanzar un mensaje difuso en el pasado E3 2011, donde algunos medios confundieron la consola con un mando. En este sentido, Sony debe establecer prioridades y comunicar con precisi\u00f3n<\/strong> su nuevo concepto de juego<\/strong>.<\/p>\n

Es cierto que las consolas actuales compiten con otros productos de entretenimiento como smartphones y tabletas, pero el jugador debe tener claro si est\u00e1 ante una consola o un producto de ocio m\u00e1s. En este sentido, convendr\u00eda promocionar la nueva plataforma como lo que es: una consola. Es decir, un producto capaz de ofrecer juegos como ning\u00fan otro sistema podr\u00eda hacer. Por supuesto, hay mucho que aprender del resto de dispositivos, pero nunca est\u00e1 de m\u00e1s marcar la diferencia<\/strong> desde un primer momento.<\/p>\n

\"PlayStation<\/a>Propuestas Freemium<\/strong><\/p>\n

Adoptar modelos de juego Free-to-Play<\/strong> se torna imprescindible. Si es eso lo que quiere el jugador, Sony tiene que d\u00e1rselo. Ir a la retaguardia en este \u00e1rea podr\u00eda pasarle factura al gigante nip\u00f3n, sobre todo con competidores como Ouya<\/strong> o Steambox.<\/p>\n

T\u00edtulos como Warface<\/strong> est\u00e1n demostrando que se puede lanzar un juego Triple A bajo este modelo. De hecho, su \u00e9xito podr\u00eda marcar el futuro de la industria. \u00bfApostar\u00e1 Sony por este tipo de juegos?<\/p>\n

\"Warface<\/a>Bloqueo de juegos de segunda mano<\/strong><\/p>\n

Apostar por esta medida podr\u00eda enfurecer<\/strong> al consumidor<\/strong>. Adem\u00e1s, hacerlo en solitario aislar\u00eda a Sony ante los jugadores. Desde luego, existen medidas m\u00e1s eficaces para estimular el mercado y, si no las hay, conviene idear algo m\u00e1s efectivo que castigar al consumidor, \u00bfno crees?<\/p>\n

Un modelo basado en la conexi\u00f3n permanente<\/strong> generar\u00eda un impacto muy negativo entre posibles compradores, por no hablar de la enemistad que producir\u00eda con las principales cadenas de ventas de juegos. La mitad de los beneficios de estas tiendas proceden del mercado de juegos usados y, conviene recordar que estas desempe\u00f1an un \u00a0papel crucial en la promoci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n<\/strong> de nuevas consolas.<\/p>\n

\"Gaikai<\/a>Ello no es \u00f3bice para establecer una mejora sustancial en los contenidos digitales<\/strong>. Este modelo abarata los costes y, en consecuencia, reduce el precio de los juegos. Obviamente, si la versi\u00f3n digital mantiene el mismo precio que la f\u00edsica los jugadores no encontrar\u00e1n ninguna ventaja en su adquisici\u00f3n. Revisar esta pol\u00edtica de precios y utilizar de forma inteligente el juego en la nube<\/strong> es otra de las asignaturas pendientes de la Next-Gen.<\/p>\n

Calidad \u00a0y precio<\/strong><\/p>\n

De nada sirve lanzar una consola devastadora si los jugadores no pueden pagarla. A nuestro juicio, un precio superior a los 450 euros<\/strong> ser\u00eda un grave error. En los \u00faltimos a\u00f1os, tanto Sony como Nintendo se vieron forzados a reducir el precio de sus port\u00e1tiles. Esta \u00faltima aprendi\u00f3 la lecci\u00f3n y su consola Wii U se puede encontrar por menos de 300 euros. \u00bfSeguir\u00e1n los de Kioto la misma l\u00ednea?<\/p>\n

Jugabilidad<\/strong><\/p>\n

Los gamers quieren una consola potente, con grandes gr\u00e1ficos, pero tambi\u00e9n esperan novedades en la jugabilidad. Si Microsoft lanza un sistema de Kinect evolucionado, Sony se ver\u00eda forzado a competir con un producto similar. PS Move no es suficiente<\/strong>.<\/p>\n

\"PS<\/a>Del mismo modo, el juego asim\u00e9trico<\/strong> comienza a ganar fuerza entre los jugadores. Cierto, Sony cuenta con el combo PS Vita y PlayStation 3, pero no todos los jugadores cuentan con ambas consolas ni tienen en mente hacerse con una port\u00e1til. De cualquier modo, la compa\u00f1\u00eda tiene que ofrecer algo m\u00e1s que bonitos gr\u00e1ficos si quiere competir al mismo nivel.<\/p>\n

Como veis, Sony tiene que abordar numerosos desaf\u00edos<\/strong>. Es probable que no vayamos a experimentar \u00a0un salto gigante a nivel gr\u00e1fico y, quiz\u00e1, no sea lo que el p\u00fablico mayoritario demande. En este sentido, el precio de la consola resultar\u00e1 crucial, y lanzar un producto de 500 euros<\/strong> no es una opci\u00f3n a tener en cuenta. Por otro lado, se esperan mejoras en jugabilidad y entretenimiento. \u00bfEstar\u00e1 Sony a la altura de las cricunstancias? Y t\u00fa, \u00bfQu\u00e9 le pides a PlayStation 4<\/strong><\/a>?<\/p>\n

El art\u00edculo Cinco errores que no puede cometer Sony con PlayStation 4<\/a> se public\u00f3 en Gamer Zona : Portal de videojuegos PC Xbox 360 PS3 3DS DS Wii PSP<\/a>.<\/p>\n

Cinco errores que no puede cometer Sony con PlayStation 4. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":761,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[360,1407,1408,448,315],"class_list":["post-1236","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-la-mercinale","tag-6-principales","tag-cinco","tag-errores","tag-puede","tag-que"],"yoast_head":"\nCinco errores que no puede cometer Sony con PlayStation 4 - MeRCeNaRioS -={GGS}=-<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.mercenarios.org\/wps\/f28fe737bb47ae86fd74abad49ec3b77\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Cinco errores que no puede cometer Sony con PlayStation 4 - MeRCeNaRioS -={GGS}=-\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sony est\u00e1 \u00a0a punto de anunciar su nueva consola de sobremesa. 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Nintendo cometi\u00f3 el error de lanzar un mensaje difuso en el pasado E3 2011, donde algunos medios confundieron la consola con un mando. En este sentido, Sony debe establecer prioridades y comunicar con precisi\u00f3n su nuevo concepto de juego. Es cierto que las consolas actuales compiten con otros productos de entretenimiento como smartphones y tabletas, pero el jugador debe tener claro si est\u00e1 ante una consola o un producto de ocio m\u00e1s. En este sentido, convendr\u00eda promocionar la nueva plataforma como lo que es: una consola. Es decir, un producto capaz de ofrecer juegos como ning\u00fan otro sistema podr\u00eda hacer. Por supuesto, hay mucho que aprender del resto de dispositivos, pero nunca est\u00e1 de m\u00e1s marcar la diferencia desde un primer momento. Propuestas Freemium Adoptar modelos de juego Free-to-Play se torna imprescindible. Si es eso lo que quiere el jugador, Sony tiene que d\u00e1rselo. Ir a la retaguardia en este \u00e1rea podr\u00eda pasarle factura al gigante nip\u00f3n, sobre todo con competidores como Ouya o Steambox. T\u00edtulos como Warface est\u00e1n demostrando que se puede lanzar un juego Triple A bajo este modelo. De hecho, su \u00e9xito podr\u00eda marcar el futuro de la industria. \u00bfApostar\u00e1 Sony por este tipo de juegos? Bloqueo de juegos de segunda mano Apostar por esta medida podr\u00eda enfurecer al consumidor. Adem\u00e1s, hacerlo en solitario aislar\u00eda a Sony ante los jugadores. Desde luego, existen medidas m\u00e1s eficaces para estimular el mercado y, si no las hay, conviene idear algo m\u00e1s efectivo que castigar al consumidor, \u00bfno crees? Un modelo basado en la conexi\u00f3n permanente generar\u00eda un impacto muy negativo entre posibles compradores, por no hablar de la enemistad que producir\u00eda con las principales cadenas de ventas de juegos. La mitad de los beneficios de estas tiendas proceden del mercado de juegos usados y, conviene recordar que estas desempe\u00f1an un \u00a0papel crucial en la promoci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n de nuevas consolas. Ello no es \u00f3bice para establecer una mejora sustancial en los contenidos digitales. Este modelo abarata los costes y, en consecuencia, reduce el precio de los juegos. Obviamente, si la versi\u00f3n digital mantiene el mismo precio que la f\u00edsica los jugadores no encontrar\u00e1n ninguna ventaja en su adquisici\u00f3n. Revisar esta pol\u00edtica de precios y utilizar de forma inteligente el juego en la nube es otra de las asignaturas pendientes de la Next-Gen. Calidad \u00a0y precio De nada sirve lanzar una consola devastadora si los jugadores no pueden pagarla. A nuestro juicio, un precio superior a los 450 euros ser\u00eda un grave error. En los \u00faltimos a\u00f1os, tanto Sony como Nintendo se vieron forzados a reducir el precio de sus port\u00e1tiles. Esta \u00faltima aprendi\u00f3 la lecci\u00f3n y su consola Wii U se puede encontrar por menos de 300 euros. \u00bfSeguir\u00e1n los de Kioto la misma l\u00ednea? Jugabilidad Los gamers quieren una consola potente, con grandes gr\u00e1ficos, pero tambi\u00e9n esperan novedades en la jugabilidad. Si Microsoft lanza un sistema de Kinect evolucionado, Sony se ver\u00eda forzado a competir con un producto similar. PS Move no es suficiente. Del mismo modo, el juego asim\u00e9trico comienza a ganar fuerza entre los jugadores. Cierto, Sony cuenta con el combo PS Vita y PlayStation 3, pero no todos los jugadores cuentan con ambas consolas ni tienen en mente hacerse con una port\u00e1til. De cualquier modo, la compa\u00f1\u00eda tiene que ofrecer algo m\u00e1s que bonitos gr\u00e1ficos si quiere competir al mismo nivel. Como veis, Sony tiene que abordar numerosos desaf\u00edos. Es probable que no vayamos a experimentar \u00a0un salto gigante a nivel gr\u00e1fico y, quiz\u00e1, no sea lo que el p\u00fablico mayoritario demande. En este sentido, el precio de la consola resultar\u00e1 crucial, y lanzar un producto de 500 euros no es una opci\u00f3n a tener en cuenta. Por otro lado, se esperan mejoras en jugabilidad y entretenimiento. \u00bfEstar\u00e1 Sony a la altura de las cricunstancias? Y t\u00fa, \u00bfQu\u00e9 le pides a PlayStation 4? 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La expectaci\u00f3n es m\u00e1xima y los rumores no cesan. Ante este clima, dominado \u00a0por la urgencia de la Next Gen, hemos decidido analizar los desaf\u00edos de la nueva consola; los errores que no puede cometer si aspira a liderar la nueva generaci\u00f3n de entretenimiento. Sony se prepara para emprender su transici\u00f3n hacia la Next Gen. Los jugadores se preguntan c\u00f3mo ser\u00e1 la consola, si ofrecer\u00e1 una potencia devastadora y si ser\u00e1 capaz de encabezar una nueva revoluci\u00f3n. Ante esta tesitura, hemos reflexionado sobre aquellos elementos que los de Kioto no deber\u00edan descuidar si quieren mantener su liderazgo; puntos que podr\u00edan determinar su \u00e9xito o posicionar a la compa\u00f1\u00eda por detr\u00e1s de sus m\u00e1ximos competidores: Nintendo y Microsoft. Mensaje claro Es importante definir bien el producto. Nintendo cometi\u00f3 el error de lanzar un mensaje difuso en el pasado E3 2011, donde algunos medios confundieron la consola con un mando. En este sentido, Sony debe establecer prioridades y comunicar con precisi\u00f3n su nuevo concepto de juego. Es cierto que las consolas actuales compiten con otros productos de entretenimiento como smartphones y tabletas, pero el jugador debe tener claro si est\u00e1 ante una consola o un producto de ocio m\u00e1s. En este sentido, convendr\u00eda promocionar la nueva plataforma como lo que es: una consola. Es decir, un producto capaz de ofrecer juegos como ning\u00fan otro sistema podr\u00eda hacer. Por supuesto, hay mucho que aprender del resto de dispositivos, pero nunca est\u00e1 de m\u00e1s marcar la diferencia desde un primer momento. Propuestas Freemium Adoptar modelos de juego Free-to-Play se torna imprescindible. Si es eso lo que quiere el jugador, Sony tiene que d\u00e1rselo. Ir a la retaguardia en este \u00e1rea podr\u00eda pasarle factura al gigante nip\u00f3n, sobre todo con competidores como Ouya o Steambox. T\u00edtulos como Warface est\u00e1n demostrando que se puede lanzar un juego Triple A bajo este modelo. De hecho, su \u00e9xito podr\u00eda marcar el futuro de la industria. \u00bfApostar\u00e1 Sony por este tipo de juegos? Bloqueo de juegos de segunda mano Apostar por esta medida podr\u00eda enfurecer al consumidor. Adem\u00e1s, hacerlo en solitario aislar\u00eda a Sony ante los jugadores. Desde luego, existen medidas m\u00e1s eficaces para estimular el mercado y, si no las hay, conviene idear algo m\u00e1s efectivo que castigar al consumidor, \u00bfno crees? Un modelo basado en la conexi\u00f3n permanente generar\u00eda un impacto muy negativo entre posibles compradores, por no hablar de la enemistad que producir\u00eda con las principales cadenas de ventas de juegos. La mitad de los beneficios de estas tiendas proceden del mercado de juegos usados y, conviene recordar que estas desempe\u00f1an un \u00a0papel crucial en la promoci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n de nuevas consolas. Ello no es \u00f3bice para establecer una mejora sustancial en los contenidos digitales. Este modelo abarata los costes y, en consecuencia, reduce el precio de los juegos. Obviamente, si la versi\u00f3n digital mantiene el mismo precio que la f\u00edsica los jugadores no encontrar\u00e1n ninguna ventaja en su adquisici\u00f3n. Revisar esta pol\u00edtica de precios y utilizar de forma inteligente el juego en la nube es otra de las asignaturas pendientes de la Next-Gen. Calidad \u00a0y precio De nada sirve lanzar una consola devastadora si los jugadores no pueden pagarla. A nuestro juicio, un precio superior a los 450 euros ser\u00eda un grave error. En los \u00faltimos a\u00f1os, tanto Sony como Nintendo se vieron forzados a reducir el precio de sus port\u00e1tiles. Esta \u00faltima aprendi\u00f3 la lecci\u00f3n y su consola Wii U se puede encontrar por menos de 300 euros. \u00bfSeguir\u00e1n los de Kioto la misma l\u00ednea? Jugabilidad Los gamers quieren una consola potente, con grandes gr\u00e1ficos, pero tambi\u00e9n esperan novedades en la jugabilidad. Si Microsoft lanza un sistema de Kinect evolucionado, Sony se ver\u00eda forzado a competir con un producto similar. PS Move no es suficiente. Del mismo modo, el juego asim\u00e9trico comienza a ganar fuerza entre los jugadores. Cierto, Sony cuenta con el combo PS Vita y PlayStation 3, pero no todos los jugadores cuentan con ambas consolas ni tienen en mente hacerse con una port\u00e1til. De cualquier modo, la compa\u00f1\u00eda tiene que ofrecer algo m\u00e1s que bonitos gr\u00e1ficos si quiere competir al mismo nivel. Como veis, Sony tiene que abordar numerosos desaf\u00edos. Es probable que no vayamos a experimentar \u00a0un salto gigante a nivel gr\u00e1fico y, quiz\u00e1, no sea lo que el p\u00fablico mayoritario demande. En este sentido, el precio de la consola resultar\u00e1 crucial, y lanzar un producto de 500 euros no es una opci\u00f3n a tener en cuenta. Por otro lado, se esperan mejoras en jugabilidad y entretenimiento. \u00bfEstar\u00e1 Sony a la altura de las cricunstancias? Y t\u00fa, \u00bfQu\u00e9 le pides a PlayStation 4? 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